Conselho consultivo, protocolo familiar e sucessão da empresa.
Quando o fundador se afasta, a empresa precisa ter definido quem decide e quem assume a direção.
Outras áreas da frenteProteção
O que fazemos
O que está incluído em Governança e sucessão
Informações sobre como organizar a decisão, a direção e a transição da empresa entre gerações, com apoio jurídico, contábil e fiscal.
Conselho consultivo
Formação e estruturação de um conselho de apoio à gestão, com pauta, atas e acompanhamento de indicadores.
Protocolo familiar
Definição das regras de participação da família na empresa (trabalho, dividendos, acesso a cargos).
Sucessão da liderança
Organização da transição da liderança da empresa entre gerações. A transferência dos bens fica na área Patrimônio.
Profissionalização da gestão
Apoio na separação entre propriedade e gestão à medida que a empresa cresce.
Como funciona
Como o trabalho acontece
- 01
Diagnóstico de governança
Avaliação da estrutura de decisão atual da empresa e da família.
- 02
Desenho do modelo
Definição do formato de conselho e das regras do protocolo familiar mais adequadas ao momento da empresa.
- 03
Formalização
Redação do protocolo familiar e do regimento do conselho, com apoio jurídico.
- 04
Implantação
Primeiras reuniões de conselho e comunicação do protocolo à família.
- 05
Acompanhamento
Apoio contínuo às reuniões de conselho e revisão periódica do protocolo.
Para quem
Para quem esta área faz sentido
Começando
Primeiras conversas estruturadas entre sócios sobre papéis, decisões e expectativas de longo prazo.
Em crescimento
Implantação de conselho consultivo e protocolo familiar formal, com plano de sucessão para a próxima geração.
Grande porte
Governança corporativa completa, com conselho ativo, múltiplos comitês e sucessão de liderança profissionalizada.
No ecossistema
O que se conecta a esta área
Patrimônio
Sucessão envolve gente e patrimônio: o protocolo familiar trata das regras entre os familiares, e a área Patrimônio trata da holding e dos bens.
Finanças corporativas
Uma empresa com conselho consultivo ativo tende a chegar mais preparada para uma captação ou uma venda.
CFO as a Service
O conselho consultivo orienta a direção; o CFO as a Service traduz isso em números e execução mensal.
Perguntas frequentes
Dúvidas de quem está avaliando
O que diferencia um conselho consultivo de um conselho de administração?
O conselho consultivo tem função de apoio e recomendação à gestão, sem os poderes formais de um conselho de administração previsto em lei para determinados tipos societários.
Preciso ter um protocolo familiar mesmo com poucos sócios?
Mesmo em famílias pequenas, regras claras podem ajudar a organizar papéis e decisões à medida que a empresa e a família crescem.
Quem pode participar do conselho consultivo?
Pode incluir sócios, executivos da empresa e conselheiros externos, conforme o modelo definido no diagnóstico.
Planejamento sucessório é só sobre quem vai comandar a empresa?
Também envolve patrimônio e relação familiar, por isso costuma andar junto com a estruturação patrimonial.
Em quanto tempo um protocolo familiar fica pronto?
Depende do alinhamento prévio entre os familiares e da complexidade do caso. O prazo é estimado depois do diagnóstico.
Atualizado em
Converse sobre conselho, protocolo familiar e sucessão na sua empresa.
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